Devo contratar terceiros para a prestação de serviços? - PainelOnline

Antes de contratar terceiros para a execução dos serviços da sua empresa, é preciso se atentar para alguns cuidados, principalmente para a responsabilidade. A terceirização de serviços dentro da empresa é necessária em muitos casos onde se busca agilidade, eficiência e redução de custos. Para saber quais os riscos e vantagens de uma contratação de serviço terceirizada, acompanhe o artigo do ApoioEmpresario.

Atenção na contratação

A atenção na contratação de pessoas. A contratação de pessoas inadequadas para os serviços oferecidos podem causar riscos de reputação para a sua empresa. Um serviço mal executado por uma pessoa que não faz de fato parte da sua empresa, pode acarretar problemas, por isso é importante sempre analisar o currículo do terceiro, verificar as indicações e fazer testes com ele. Para só assim, validar e confiar na pessoas que presta o serviços terceirizados

Vantagens da contratação

A produtividade tende a aumentar, foco nas atividades da empresa e redução de custos são algumas das vantagens da contratação de terceiros.

Começando pelo aumento da produtividade, uma pessoa contratada para fazer um serviço específico irá colocar todo os seus conhecimentos e foco naquilo que lhe foi concebido. Diferente de uma empresa que um funcionários faz várias coisas dentro de uma área, o profissional terceirizado irá depositar todo o seu conhecimento em um único objetivo.

O foco nas atividades da empresa se diz respeito aos profissionais contratados pela própria empresa. Com um serviço ficando “livre” com a ajuda de um terceiro, todos os outros profissionais se preocuparão com o serviço final que a empresa irá entregar, podendo assim agilizar outras atividades da empresa.

Por fim, a redução de custos. Redução nas folhas de pagamento de uma empresa e diversos impostos, pois um funcionário terceirizado desde o começo estabelecerá um valor fixo para que a empresa deva pagar.

Desvantagens da contratação

Seus funcionários terceirizados não serão conduzidos pelos mesmos padrões e objetivos que impulsionam os funcionários da sua empresa. Os terceiros são motivados pelo lucro a ser obtido com os serviços que eles irão fornecer para você e outras empresas, por isso ele pode acabar priorizando uma empresa e “esquecer” da sua, entre outras coisas.

A má qualidade também pode ser um problema, em vista que terceiros sempre têm mais de uma empresa que estão prestando serviços, e a demanda pode ser grande, então podem acabar fazendo serviços rápidos e de má qualidade para poder entregar mais serviços em menos tempo.

Como controlar os meus funcionários terceirizados?

Estabeleça com ele prazos e um cronograma. Por exemplo, ao final do dia ou ao final da semana, peça um relatório do que ele fez e o que ainda falta a fazer. Assim você ficará por dentro das coisas feitas e pendentes para poder passar um feedback para seus clientes caso eles perguntarem.

Esses são alguns pontos da contratação de terceiros para prestação de serviços para a sua empresa. Tudo têm prós e contras, o importante é saber analisar qual profissional deve ser contratado pela sua empresa para assim reduzir as chances de uma má reputação.

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Esse foi um artigo publicado em parceria com o ApoioEmpresário.
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